사업의 시작부터 결과(변화)까지 한 번에 볼 수 있는 도구  

 프로젝트 조감도 

✏️도구이름 :  프로젝트 조감도

✏️소요시간 :  60분(센터에서 해봤을때 이만큼 걸렸어요) 

✏️용도 :

  • 목적과 성과 중심으로 사업을 기획 할 때

  • 분절적인 여러 사업들을 목적 중심으로 재정렬 할 때

✏️제   작 : PHINEO 조감도 참조하여 서울시NPO지원센터에서 제작  

🔎도구의 소개


  • ‘프로젝트 조감도’는 우리의 활동이 어떤 사업들을 통해서 무엇을 달성하고, 어떤 사회적 임팩트를 향해 가는지를 단계적으로 설명하는 일종의 지도입니다.


  • 프로젝트 조감도는 목적 달성을 위해 투입하는 자원, 우리가 수행하는 활동과 그에 따른 산출물, 활동의 결과로 만들어지는 변화와 증거(지표)를 작성하고 논리적으로 연결하는 방식으로 작성합니다.


  • 잘 작성된 조감도는 내외부 커뮤니케이션에 효과적으로 사용 될 수 있습니다.  사업에 참여하는 구성원들은 프로젝트 조감도를 그려봄으로서 사업과 목적 달성 사이의 정합성을 점검 할 수 있고, 사업이 수행 단계마다 성과로 적절히 가고 있는지 논의하는 도구가 될 수 있습니다. 외부 이해관계자에게는 사업의 추진 과정과 목적 달성 흐름을 간편하게 설명할 수 있습니다.


🔎도구의 사용법


  1. 먼저, ‘수행한 것’과 ‘성과’를 구분하세요. 성과에 대한 정의를 설정한 다음, 투입-산출-성과-임팩트 순서를 고려합니다. 
  2. 성과로 가는 여정을 생각하며 작성하고 연결합니다. 사업 목표와 사업 대상을 분명히 하고 조감도 작성을 시작하면 됩니다. 
  3. 모니터링을 합니다. 프로젝트 조감도가 잘 작성되었다면, 사업이 올바른 방향으로 가고 있는지 조감도를 토대로 사업을 관리 할 수 있습니다.


*따라보고 하실 수 있는 자세한 사용법을 아래 링크에 넣어두었어요   


조감도는 이렇게 생겼어요

🔎사용 후기


  • 이미 진행중인 사업의 경우 임팩트 계단 1단계에서 7단계로 작성하게 되는데, 사업 대상의 변화와 여건변화, 사회의 변화 사이의 논리성을 생각하며 적는 것이 어려웠습니다.(6단계와 7단계 설정이 특히 어려웠어요.)
  • 사업 결과 어떤 데이터가 수집되고 성과를 보여주는 지표가 될 수 있을지 상상하는 것이 어려웠습니다. 

    조감도에 지표를 명시해둔 만큼, 사업 과정에서 데이터 수집에 신경쓰게 되었습니다. 

  • 기존 사업보다는 새로운 사업 기획에 사용하면 미션에 가까운 사업을 만드는데에 도움이 될 것 같습니다.